武漢知行致遠管理顧問有限公司是一家專業從事醫療器械產品注冊、企業管理咨詢、系統管理培訓、績效考核體系、薪酬管理體系、風險內控體系、醫療器械注冊代理、醫療器械生產許可證的機構,服務周到!
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    精益生產
    詳細介紹

    精益生產十大工具

    準時化生產(JIT)

    單件流

    看板管理(Kanban)

    零庫存管理

    運用價值流程圖來識別浪費

    生產線平衡設計

    拉系統和補充拉系統

    降低設置時間

    全面生產維護

    持續改善

     

    精益生產的預期收益

    w降低成本

    精益生產的目的就是最大限度的消除“八大浪費”,降低成本

    w快速反應

    精益生產采取補充生產方式,同時是低庫存,因此對于需求的變化具有較快的反應能力

    w管理便捷

    精益生產有兩流,一是物流,一是信息流,它獨特的信息流(看板)通過循環周轉的方式來指導生產安排,給管理帶來便捷

    w持續提高

    精益生產追求調動員工的主觀能動性,改善各環節生產,通過不斷的改善來達到生產各個方面的持續提高

     

    歡迎在線咨詢,有任何問題可及時撥打電話與我們聯系!




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